SERVICIOS

CFO-as-a-Service

Un director financiero dedicado a tu compañía, sin el coste de una incorporación a tiempo completo. Ordenamos los números, los interpretamos y te decimos qué hacer con ellos.

Hablemos

Para compañías que han crecido más rápido que su función financiera.

Trabajamos con pymes y compañías en crecimiento cuyo equipo directivo necesita visibilidad real sobre márgenes, caja y circulante para tomar decisiones, y que todavía no justifican un CFO interno.

Primero, una base fiable. Después, criterio cada mes.

01

Puesta en orden

Revisamos la contabilidad y el cierre mensual junto con tu gestoría hasta que los números sean fiables y lleguen a tiempo. Sin esta base, cualquier análisis posterior es opinión.

02

Análisis y reporting recurrente

Con datos fiables, entramos en la gestión: informe mensual, seguimiento frente a presupuesto, control de caja y reuniones periódicas con la dirección.

Qué hacemos como tu CFO.

Asumimos la función financiera completa, desde el control del día a día hasta las decisiones de capital.

01

Dirección financiera

Apoyo en decisiones estratégicas y financieras.

Acompañamos a la dirección en las decisiones que afectan a margen, caja y capital, con el análisis que las soporta.

Diseño y supervisión de procesos.

Ordenamos cierre, facturación, cobros, pagos y aprobaciones, con responsables y plazos claros.

Buenas prácticas de gestión.

Aplicamos los estándares de control de una compañía participada por un fondo, adaptados a su tamaño.

02

Control y tesorería

Supervisión de contabilidad.

Revisamos el trabajo de tu gestoría para que el cierre mensual sea fiable y llegue a tiempo.

Control de gestión.

Seguimiento de ingresos, márgenes y gastos frente a presupuesto y frente al año anterior.

Tesorería y circulante.

Control de caja, cobros y pagos, y gestión de los días de clientes, proveedores e inventario.

03

Reporting

Informe mensual de KPIs.

Indicadores financieros y operativos en un informe ejecutivo, con conclusiones por área.

Plan de acción.

Cada mes, las tres palancas con mayor impacto, cuantificadas en euros.

Acceso a Ali.

Toda la información financiera de tu compañía en una plataforma propia.

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Estrategia y capital

Diagnóstico y benchmark.

Análisis del histórico financiero y comparativa con los principales competidores del sector.

Plan estratégico y presupuesto.

Plan de negocio por línea hasta EBITDA, con inversiones, deuda y circulante, y su traslado al presupuesto anual.

Estructura de capital y financiación.

Definimos cuánta financiación necesita la compañía, de qué tipo y en qué momento, y preparamos la relación con bancos e inversores.

Un servicio ajustado a la intensidad que necesitas.

Una reunión mensual

Reporting mensual, plan de acción y acceso a Ali.

Dos reuniones mensuales

Todo lo anterior, con seguimiento quincenal.

Reunión semanal

Todo lo anterior, más trabajo ad hoc para la dirección.

Cada propuesta se cotiza tras una primera reunión.

Pide una propuesta

Preguntas frecuentes

¿Sustituye a mi gestoría?

No. La gestoría mantiene la contabilidad, los impuestos y las nóminas. Nosotros trabajamos con ella para que el cierre sea fiable y convertimos esos datos en decisiones.

¿Cuánto tiempo exige al equipo directivo?

Las reuniones de seguimiento y el acceso a la información contable. El resto del trabajo lo hacemos nosotros.

¿Cuándo recibiré el primer informe?

Una vez cerrada la fase de puesta en orden. Su duración depende del estado de la contabilidad y se acuerda al inicio.

¿Cómo se trata la confidencialidad?

Toda la información se trata bajo confidencialidad y cada cliente accede únicamente a sus propios datos en Ali.

EL SIGUIENTE PASO

Una primera reunión de 30 minutos para entender tu situación y ver si podemos aportar valor.

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